Электрогорск. Новости

Возьми газету бесплатно

Яндекс.Погода

пятница, 27 ноября

пасмурно0 °C

"Надо идти в ногу со временем" - о секретах профессионального мастерства рассказала педагог Электрогорска

29 окт. 2020 г., 13:36

Просмотры: 1256


Заведующая детским садом № 43 Ольга Коробка стала победителем областного этапа VIII Всероссийского конкурса «Воспитатели России» в номинации «Лучший руководитель образовательной организации «Эффективный руководитель». Конкурс был организован при поддержке Министерства образования Московской области. «ЭВ» поинтересовались у педагога, в чем секрет профессионального мастерства.


– Руководитель детского сада – это менеджер или воспитатель?
– Главные в любой образовательной организации  –  это дети и педагоги, – рассказывает Ольга Викторовна.  – Увлечь детей и научить родителей понимать ребенка, пожалуй, одна из основных задач учителя и воспитателя. Современный воспитатель должен быть человеком творческим, целеустремленным, образованным. Эмоционально благоприятную обстановку в группе создают именно они. Но многое зависит и от руководителя образовательной организации. Его обязанность заботиться о сотрудниках в коллективе, способствовать повышению квалификации педагогов, обеспечивать условия для раскрытия их творческих способностей. Необходимо и самому быть грамотным.
По словам собеседницы, чтобы стать успешным руководителем, надо идти в ногу со временем, быть новатором, уметь применять инновационные технологии в образовательном процессе – соответствовать современным требованиям, которые так быстро меняются.
– Зачастую  на плечи руководителей ложатся еще непедагогические функции. Современный заведующий дошкольным учреждением — это еще менеджер, финансист и хозяйственник. Он не только планирует, координирует и контролирует учебно-воспитательную работу, но и самостоятельно подбирает педагогические кадры, принимает на работу техперсонал. А кроме этого, отвечает за жизнь и здоровье малышей. Поэтому с уверенностью могу сказать, что руководитель дошкольным учреждением – это и управленец, и воспитатель. Он должен владеть не только стратегией и тактикой образовательного процесса, но и следить за развитием материально-технической базы учреждения.
– Важным элементом эффективной системы управления образовательной организацией является стиль управления. Каков ваш стиль?
– Мой стиль управления  – открытость, работа в атмосфере доверия и сотрудничества с коллективом. Стараюсь создать творческую команду, привлекаю работников к управленческим процессам. Вместе ставим цели, планируем деятельность, принимаем решения.
Бывает, конечно, что на работе складываются самые разные ситуации — приятные и не очень. Руководитель должен не дистанцироваться от конфликтов в коллективе, а попытаться повлиять на них, взять на себя ответственность за справедливое разрешение.
– Как вы представляете идеальную образовательную организацию в будущем?
– Современный детский сад  – это, прежде всего,  педагоги, открытые всему новому, которые соответствуют, в первую очередь, требованиям времени, являются профессионалами. Это организация, где в рамках госпрограммы Московской области «Образование» создаются все необходимые условия для работы педагогов с детьми.
Меняются ценности, приоритеты, мотивации, меняется общество, в котором мы живём. Но основные качества педагога всегда должны оставаться неизменными – терпение и доброжелательность.
– Почему Вы решили участвовать в конкурсе?
– Прежде всего, для меня это стимул к самоанализу и самообразованию. Возможность раскрыться, проявить себя, реализовать свой творческий потенциал, оценить свои силы и выявить возможности дальнейшего роста. От участия в конкурсе получила много нового, интересного.
Он позволил мне подняться еще на одну ступеньку к самосовершенствованию. Дал толчок для нового старта.
Совет коллегам
– Дорогие руководители, коллеги! Если хотите добиться успеха, все время совершенствуйте имидж дошкольного учреждения, повышайте его рейтинг на рынке образовательных услуг.
И сделайте так, чтобы сотрудникам хотелось приходить на работу и было с вами интересно в течение долгого времени.
 

Коллектив детского сада «Колокольчик»:

«Мы искренне любим нашего руководителя. От души поздравляем ее с победой в профессиональном конкурсе. Желаем крепкого здоровья, всегда оставаться такой же энергичной и молодой. А еще хотим сказать огромное спасибо за ее заботу и энтузиазм, которым она с легкостью заряжает всех нас. Ольга Викторовна, вы – лучшая!»
 

Денис Семенов, глава г. о. Электрогорск:

– В Электрогорске все образовательные учреждения имеют необходимую техническую базу, чтобы школьники и дошкольники могли получать знания в комфортных и безопасных условиях. Основная проблема сферы образования в городе – это вторая смена в лицее и школе № 16. Но она решится, как только построят и сдадут в эксплуатацию новую школу на 550 мест на ул. Чкалова. Приятно отметить, что лицей и школа № 16 вошли в рейтинг лучших образовательный учреждений Московской области. Это очень хороший результат. Уверен, этот учебный год будет не менее успешным для учеников и педагогов, чем предыдущий.
 

В.Гордеева

Обсудить тему

Введите символы с картинки*